集團(tuán)到董家口基地開(kāi)展工作調研

按照市委關(guan)于學習貫徹習近(jin)平新時代中國特(te)色社會主義思想(xiang)主題教育的部署(shǔ)要求及大興調查(chá)研究具體安排👅， 12月20日，集團領導(dǎo)、專兼職外部董事(shi)、集團本部中層幹(gan)✍️部，以及各單位主(zhu)要負責人赴董家(jia)口基地開展工作(zuo)調研。

本(ben)次調研的主要任(rèn)務是，面對當前嚴(yán)峻複雜的市場形(xing)勢💋，堅持⛷️目标導向(xiang)和問題導向，增強(qiáng)問題意識，通過深(shen)入一線調研，把情(qing)況摸清、把問題找(zhǎo)準、把對策提實，進(jin)一步提振信🈲心、加(jia)壓奮進，推動各項(xiàng)工作落實落地，确(què)保年初工作會議(yi)确立的目标任務(wu)順利完成。

會上，海灣化學(xue)、海灣港務、海灣設(shè)計院、石化高技校(xiào)四個單🚶位主要領(lǐng)導分别圍繞集團(tuán)大興調查研究實(shí)施方案确定的 10個方面重點内(nei)容，詳細彙報了對(dui)全年目标任務的(de)細化⭐分解情況、一(yī)季度各項工作推(tuī)進情況、下一步的(de)重點工作計劃和(hé)具體措施，以及需(xu)要集團幫助🔴協調(diào)解決的困難和問(wen)題。

集團(tuan)本部各部室負責(ze)人結合部門職責(zé)，就進一步提升合(hé)規經營、安全環保(bǎo)、技術創新、人力資(zi)源管理、信息化管(guan)理等方面工作質(zhi)效提出改進優化(huà)建議；集團主要領(lǐng)導及分管領導、外(wai)部董事🏃🏻對各單位(wei)工作進行點評。

李明董事(shi)長強調指出，要樹(shù)牢 “過緊日子(zǐ)、苦日子”的意識，緊(jǐn)盯“成本、指标、費用(yong)”，從節約一度電、一(yi)張紙、一滴水等點(dian)滴小事做起，進一(yi)步加強設備🚶‍♀️管理(li)❄️和工藝優化，保障(zhang)裝置長周期安全(quan)穩定運行，保持關(guan)鍵指标行業領先(xiān)地位。同時，要合規(guī)經營，堅持問題導(dao)向，針對采購、運費(fèi)等重點環節，加大(da)監督檢查力度，确(què)保各項招标公開(kai)規範透明👅。

李明董事長強(qiang)調指出，要增強信(xin)心，圍繞大力提升(shēng)産品競🆚争力，瞄準(zhun)高端市場和終端(duān)用戶，大力培育🐉市(shi)場占有率高、用戶(hu)口碑好、綜合競争(zheng)力強的拳頭産品(pin)，圍繞增品種、提品(pin)質、創品牌，着力打(dǎ)造差異化競争優(you)勢。要加快三☎️期乙(yǐ)烯法 PVC建設進(jìn)度，力争早日跻身(shēn)全球前六位。要發(fa)揮産業鏈優勢，加(jia)快推動聚苯乙烯(xī)等後續項目向高(gāo)端走，搶占高端市(shi)場，力争💯早日跻身(shēn)國内第一高端品(pin)牌📞方陣。

李明董事長就進(jìn)一步推動主題教(jiāo)育走深走實作重(zhòng)點強😍調。他指出，要(yao)堅持高标準、嚴要(yao)求、實舉措，統籌抓(zhua)好理🔆論學習、調查(chá)研究、檢視整改、建(jiàn)章立制等重點環(huan)節，以學促思、以學(xue)促幹、以學促👉行，努(nu)力把主題教育成(chéng)果轉化爲工作動(dong)力和發展實效。同(tong)時，要💋堅持以科學(xue)選人用人導向引(yǐn)領幹事創業導向(xiang)，進一步落實新時(shi)代好幹部标準，注(zhù)重選拔培養 “正直善良、敬業勤(qin)學、勇于創新、團結(jie)協作”的年輕人才(cai)，激勵幹部擔當作(zuo)爲，積極營造幹事(shi)創業良好氛圍；要(yao)堅持🔞以制💃度管人(ren)、流程管事，進一步(bu)壓實黨委🚶全面從(cóng)㊙️嚴治黨主體責🚶任(ren)和紀委監督責任(rèn)，持續強化内部合(hé)規管理，堅👄決防範(fàn)和及時化解各類(lèi)風險🏃‍♀️。