公司各(gè)部門迅速(su)貫徹落實(shi)職代會精(jing)神

職代會(huì)後，各部門(men)迅速貫徹(chè)落實職代(dai)會精神，定(dìng)計劃、細分(fèn)工、保落實(shi)，鼓足幹勁(jin)大幹一季(ji)度，爲實現(xian)首季開門(mén)紅發起攻(gong)勢。

牢固夯(bèn)實安全基(jī)礎。各部門(men)積極開展(zhǎn) “安全(quan)強化年”活(huó)動，結合裝(zhuang)置實際情(qing)況，采取有(yǒu)效措施堵(du)住風險漏(lou)洞。HSE部将安(ān)全風險隐(yǐn)患排查進(jìn)行細化分(fèn)💯類，完善綜(zong)👉合、各🤩專項(xiàng)和各專業(yè)安全檢查(cha)表。着力推(tuī)進HSE管理體(tǐ)系建設，确(què)保公司安(ān)全管理更(gèng)加标準規(gui)範。堅持做(zuò)好管🐕理人(rén)員巡檢工(gong)作，确保重(zhòng)點設🍉備、重(zhòng)點區域巡(xun)檢全覆蓋(gài)。根據物化(huà)性質做好(hǎo)分類管理(li)，提升危險(xiǎn)化學品儲(chu)存管理水(shuǐ)平。加強對(dui)監護人員(yuan)及施🛀🏻工人(rén)員的安全(quán)培訓，确保(bǎo)施工全過(guò)程安全可(kě)控。

協同保(bao)障高效生(sheng)産。生産部(bu)做好供、産(chan)、銷銜接工(gong)作，加強能(néng)源管控，合(hé)理分配能(néng)源及公用(yòng)工程的使(shi)用。氯堿廠(chǎng)從細節入(rù)手，深化生(sheng)産工藝調(diao)控，精準操(cāo)作挖潛增(zeng)效。氯乙烯(xi)廠彙總分(fèn)析職工在(zai)操作中發(fa)現的問題(ti)，實施相關(guan)技改提升(shēng)裝置運行(háng)能力，降低(di)生産成本(ben)。聚氯乙烯(xi)廠根據實(shí)際情況縮(suō)短聚合周(zhou)期和輔助(zhù)時間，提高(gāo)生産效率(lǜ)。苯乙烯廠(chang)定期進行(hang)管道測厚(hou)，抓好設備(bèi)結構、操作(zuo)及維修培(péi)訓，強化設(shè)備管理。聚(ju)苯乙烯廠(chang)做好設備(bèi)調試，加快(kuài)新牌号開(kai)發，不斷提(ti)高産品品(pin)質。偏矽酸(suān)鈉廠通過(guo)提高裝置(zhi)性能及自(zi)動化程度(du)，助力産能(neng)提升。熱電(diàn)廠強化數(shu)據分析，增(zeng)大餘熱回(huí)收利用。機(jī)、電、儀、質監(jiān)等部門優(you)化工作機(jī)制、提升服(fu)務效率，高(gāo)效保障一(yī)線生産。

全(quán)面開拓兩(liang)個市場。各(gè)銷售部門(men)加強市場(chang)信息互通(tong)，生産部、物(wù)流部高效(xiào)協同做好(hǎo)國内、國際(ji)兩個市場(chang)的服務工(gōng)作。銷售一(yī)部、二部、三(sān)部持續加(jia)大高端客(ke)戶開發力(lì)度，擴大市(shì)場份額。加(jia)強中小客(kè)戶開發，實(shi)現銷售多(duō)元化。及時(shí)把握客戶(hù)需求及訂(ding)貨周期，搶(qiǎng)抓市場存(cún)量。提前做(zuo)好新産品(pǐn)市場開發(fā)工作，摸透(tòu)需求，做好(hao)客戶儲備(bèi)。國際業務(wu)部加強行(háng)業溝通頻(pin)次，關注市(shi)場變化趨(qū)勢，及時調(diao)整業務開(kāi)發策略，确(que)保産品外(wai)銷穩中有(yǒu)升，持續增(zēng)強企業品(pin)牌影響力(lì)。

加緊推進(jìn)項目建設(shè)。項目辦、工(gong)程部、技術(shu)部等根據(ju)施工計劃(huà)🈲，倒排工期(qī)，與海灣設(she)計院、施工(gong)單位和監(jian)🐉理單💔位高(gāo)效配合，嚴(yan)格把控施(shi)工進度和(hé)質量，确保(bǎo)項目按期(qī)建成投産(chǎn)。嚴格按照(zhao)公司管理(lǐ)制度梳理(lǐ)招标采購(gou)工作，落實(shi)🤞制作工期(qī)，确保按時(shí)到貨。相關(guan)生産廠做(zuò)好尾項和(he)三查四定(ding)問題整改(gǎi)、管道試壓(yā)工作，定期(qī)召開現場(chǎng)協調會，解(jiě)決難點問(wèn)題。相關部(bu)門認真制(zhì)定崗位操(cao)作法、水聯(lian)動試車方(fang)案等開車(chē)資料，做好(hǎo)生産準備(bèi)🈲。裝置人員(yuan)持續加強(qiáng)各崗位人(ren)員現場操(cāo)作及應急(ji)處置培訓(xùn)，爲确保裝(zhuāng)置順利投(tou)産奠定基(jī)礎。